汉神电气经过上半年的努力，营业收入比去年同期翻一番，外贸和数控成套成为新的增长点，但利润率大大下降。
　　
　　随着市场竞争的日益激烈，产品价格下降，原材料价格上涨，公司费用的增加，为了推动公司的稳固发展，增强竞争力，汉神电气公司在扩大市场的同时，加强管理，提高效益，以总经理为首，各部门全面开展降低成本，节约开支的“降本节支”活动。

　　活动以降设计成本，提高性价比，降原材料成本为重点，以节约各项费用开支为基本落实点，以资金和库存的合理安排等各种形式为主要方式进行展开，各部门从自身的实际情况出发，结合《财务的12把砍刀》光盘的学习，就如何实施降本节支，展开讨论并形成书面文字，为增加本次活动的实施力度，公司在第三季度每周及每月会议上都会评出****方案及****业绩，进行表彰鼓励，并对实施不力的部门和个人进行警告，以促其改进。
为了汉神电气的发展，为了公司能再进一步，汉神员工有决心，有毅力开展好本次活动，为公司贡献自己的一份力量，我们相信在全体员工的共同努力下，公司肯定能在降低成本，提高效益，开拓出成功的道路，为汉神电气向更高的目标迈出坚实的一步。

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