厂家和经销商的矛盾不仅仅在焊接行业，在其它行业里面也一直都存在，是一个让企业决策管理者很伤脑筋的问题。我站上期针对该情况发表过一篇评论文章《厂家与经销商：减少摩擦，就要保持沟通的畅快》，在相处与沟通方式上提出一些看法，也引起行业相关人士的讨论。怎样才能把问题解决好，又对双方都有利，大家也提出了一些方案，并积极地倡导付著实践了。

　　在众多方案中，形成经销商联盟的呼声比较高，北京市内的经销商已经有两次聚会，商讨这个问题，并有初步成果，各经销商之间已经开始配货。

　　那么，在全国范围内形成经销商联盟是否有可能实现？近期焊接21世纪与一些销售商和厂家负责人进行了沟通，很多销售商和厂家都支持成立这样的联盟。

　　联盟成立后是属于什么样的性质？

　　在焊接行业里起什么样的作用？

　　加入联盟的企业需要什么条件？

　　联盟的组织和运营形式是怎样的？
　
　　联盟采取什么样的管理办法？
　
　　联盟可以实现的终极的效果是什么？　　　

　　与以往的联盟类企业有何不同？

　　…………

　　等等所有具体的相关问题大家可以继续参与讨论，把您的意见和建议告诉我们。或者也可以积极地加入进来，成为联盟中的一分子，承担责任，享受利益。因为联盟代表的数量有限制，因此，早到的朋友会更有利一些。

　　同时，作为厂家，针对经销商联盟的筹划运行，您对此有什么看法也可以告诉我们，我们期待您的反馈！


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