中信建投经济咨询行业研究总监周锐认为，转变观念机制，发挥人力资源，实现管理创新也是及其重要的一点。只有清醒地认识到我国装备制造业所面临的形势，正视和重视我国装备制造业存在的差距和问题，采取正确的发展战略和发展思路，才能推动我国装备制造产业的发展进程。

　 改革开放以来，我国装备制造产业的发展已形成了集技术、规模、品种为一体的产业体系，成为国民经济的重要支柱产业。特别是《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》颁布实施以来，装备制造产业的发展更是明显加快，重大技术装备的自主化水平显著提高，国际竞争力进一步提升，部分产品技术水平和市场占有率跃居世界前列。

　　我国虽然已经成为装备制造业大国，但装备制造业“大而不强”也是不争的事实：一方面，我国装备制造产业的基础制造水平相对落后、自主创新能力薄弱，低水平重复建设、自主创新产品推广应用困难等问题依然突出；另一方面，受国际金融危机及欧债危机的影响，我国装备制造业持续多年的高速增长势头明显趋缓，企业生产经营困难、经济效益下滑，可持续发展面临挑战。

　　中信建投经济咨询机械行业研究员童轶宁指出，我国正处于扩大内需、加快基础设施建设和产业转型升级的关键时期。针对我国装备制造产业的发展现状，未来装备制造产业应该走以信息化为支撑，追求可持续化的发展模式，实现装备制造业信息化，技术、产品与管理相融合的发展模式，推动我国装备制造产业的转型与升级。

　　童轶宁强调，鉴于此，我国应该制定一个系统的装备制造产业发展战略规划，并加以有效实施，将提高我国产业的竞争力。

　　一是进行战略性结构重组，改变企业组织结构；通过工程成套、主配结合、横向联合、纵向延伸、多种经营、混合兼并等途径，形成一批有竞争力的大企业；通过改变企业的组织结构，建立起大装备制造业体系；通过专业化协作和面向社会，形成一批强、精、专、新的“小巨人”企业。

　　二是实施技术创新战略，提高技术创新能力；建立技术创新体系，加强装备制造业的技术研发投入，明确装备制造业的发展重点，建立高效协调、符合国际惯例的“产学研”一体化体制，加快科技成果产业化进程。

　　三是以信息化促进制造业的发展和升级；日趋激烈的竞争，要求传统制造业必须加快吸纳、融入微电子技术、信息技术、计算机技术等的步伐，以快速响应市场、满足个性化要求，实现自动化、高效、柔性生产，并与环境协调发展。

　　此外，中信建投经济咨询行业研究总监周锐认为，转变观念机制，发挥人力资源，实现管理创新也是及其重要的一点。只有清醒地认识到我国装备制造业所面临的形势，正视和重视我国装备制造业存在的差距和问题，采取正确的发展战略和发展思路，才能推动我国装备制造产业的发展进程。