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2017年1月13-14日，青岛艾特尔机械电子科技有限公司召开了2016年度工作总结会，全面回顾总结公司2016年各项工作，部署2017年工作。公司董事长毛世新、总经理肖水清及中层以上管理人员15人参加了会议。
会议正式开始之前，总经理肖水清提出：本次总结会的主题以批评与自我批评为主基调，目的是为了发现问题，总结问题，解决问题，避免在2017年的工作中同类问题的再次发生。
会上，公司八个职能部门分别作了2016年工作总结及2017年工作计划汇报，对部门工作在2016年发生的问题及状况进行自我剖析，发现问题，解决问题，制定解决措施并落实执行到位；各职能部门一起参与意见讨论，会议现场讨论热烈，就与相关部门的配合问题、沟通问题等情况及时落实解决方案，达到了快速有效的沟通。
毛总及肖总对各部门的工作进行点评，对公司过去一年的工作进行了全面总结及提出2017年工作要求。肖总指出，2016年艾特尔科技在公司全体员工共同努力，在经营环境严峻的情况下，仍取得较好的经营业绩，完成了年初制定销售突破8000万的任务指标。2017年以“调整提升、创新发展”为工作主线，着力业务拓展、着力创新发展，要求各部门通力合作，积极配合，确保完成2017年破亿的销售目标。
会议最后，肖总为各部门经理颁发聘书并合影留念。
2017年对艾特尔科技来说是机遇与挑战并存的一年，新厂搬迁在即，公司将乘势而上，再接再厉，积极应对各种挑战，在新常态下凝聚新动力，新征程上开创新局面！
2017，乘梦飞翔，共创辉煌！
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