上海大阳 总经理 徐自友

　　还有联合汇力，如果你们把价格打出去，我第一个就退股，并且马上呼吁全国的经销商，这个肯定不行的嘛。现在北京汇力他没价格出来，那么我认为可以的啊（联合汇力就遵守一个规则是不乱报价，我们的报价都是按最高的出来，但是我不敢保证别人不报价，其它的公司他们愿意报他自己的价格啊，李川）那就让他们去报，你们如果报一下那就完了嘛。 　　但是厂家他经营的主人对这个问题不重视，很轻易地把价格抛出去，我感觉到很不好，我还是坚持自己的观点，现在我把心理话谈出来。你说现在网络经济无所谓，王侠我跟你讲的这个问题很严肃的。如果在你的网上这也可以那也可以，那到最后，这个网站就死掉了。

珠海金宝 总经理 魏占静

　　　我想补充一点，刚才徐总说的他通过网站收获了不少，还有像郑州越达的张总，但关键是别的人能够在你网上做成什么，做通用设备，你别想了。为什么他越达包括威达他们能够做得那么大呢？他们有特点有特色，他们的东西别处找不到。要买焊机、焊丝等250、270、280，在哪个店找不到？他根本不会上网去查。当然现在上网对你公司企业的知名度、整体形象的扩大是比较好的宣传。
　　其实我做生意，从来就不会差在价格上，就是我失败也不是因为差在价格上，这宗生意没做成，也不会差在价格上。都是因为我跟他没处好，关系没到位，从来都不会因为价格。

联合汇力 副总经理 李川
　　关键一是找特色二是找厂家。

珠海金宝 总经理 魏占静
　　经销商和网络的确是一对矛盾，如果厂家都到你那儿去了，他的价格也就漏底了，那经销商的话，假如我是代理你这个品牌的，那我肯定自动退出。像现在米勒就是这样，我就退出竞争了。我就不做他的代理了，原来我们是做中国****的。原来我是做北方市场的，包括北京、天津、东北三省、山东省等都是我在做，后来他在黑龙江找一个代理，辽宁了找一个代理，济南找一个代理，找了这么多代理，其实做得量还是这么多，因为他这个品牌不可能将别的品牌都打败。关键是以前传统的客户用得好就再到他那儿买，他做的价格和我们做得一样，后来我就不做了。我做不了，每个人都知道价格，这些咱们经销商都知道。