珠海金宝 总经理 魏占静

　　我们作为经销商，有这样一个概念，就是别把自己降得太低。我就有这么一个感觉，比如说曾经有这么一个事情，一台机器需要调试，别人调试，收他2万欧元，我去调试，收他2万人民币，他不愿意。我就说这不都是一样的吗？别人调他都愿意给2万欧元，相当于20万人民币，我去调2万人民币你咋都不给我呢？

联合汇力副总经理 李川

　　这也是他的一个销售观念，就是品牌。同样道理，我卖一台焊机，很多单位都是说我要松下的。如果买了一台国产的坏了，他会说，你看，我说买松下的好；如果不买国产的，买松下的坏掉了，他又会这么想，你看连松下的都不行，更别提国产的。他们都有这么一个品牌意识。
上海大阳 总经理 徐自友
　　以前没有网络，我们谁认识王侠？不认识的，现在网络发展起来了，你看他王侠，神了，把我们这些人都团结起来了。今天上午我们在中国焊接协会（所有的都是理事）都在讨论这个价格问题，还有一个是实际应用的问题，现在乱了，市场搞乱了，所以我们要有一个牵头的人，这个头谁来牵呢？应该是焊接协会、销售工作委员会。李川是副主任，我也是，最老牌的就是我们魏总，他是销售工作委员会的主任。原来他大学毕业刚出来的时候当主任，我们当时两个副主任，一个我，另外一个北方的骆子方，现在又发展了。但是现在我们也是搞乱了，今天的人不是特别多，人越多的话对我们网上的要求也就越高。
　　但你要体谅我们销售人员，我们销售人员就靠这个吃饭，你刚刚说的那个下岗，是有这么点意思。这个钱赚不来能养活谁？我们手下还有很多人靠我们吃饭。我们要养活这么多人，是对祖国在贡献我们的力量。
　　其实你想阿，现在搞一个网络，搞一个基金，如果真的赚了钱，我们真的都给你王侠送钱了呢，你帮我们做成了生意，我们不会忘记的，你刚才也说了，国家企业的大型项目，不管你去不去做，或者有些人去做，做完了赚了大钱了，我们肯定就想到你王侠了嘛，你王侠也赚大了，这么多会员都在帮你做，他们赚得钱你也有一些小钱，几个小钱就成大钱了，你可是比我们富啊。