济南双铃总经理 赵孟君

　　我觉得21世纪网，在过去并不是很突出，通过这几年的发展，它起的作用也越来越大。我就在想，如果把这个21世纪网办得比较有特色，要总结以前的经验，因为现在的网络发展很快，还要借鉴别人的网站找自己的缺点，这样网络就会做得越来越好，参与的人就越多，然后凝聚力就越强。
　　当然如果大家都参加网络了，都打开看，看到第一页还想向下看，但看不到自己，起不了太大作用，一旦出现这样的情况，他参加的意念就减弱了，他就想退出了，会出现这样的情况。
　　但如果你在网络上做得非常公正，那你这个网络的吸引力就非常强大，比如说刚刚大家讨论到的这个价格问题，其实我也不赞成的，如果价格在网上公布的话，扰乱了销售的整个市场，起不到积极的作用。以前卖一台焊机相当不易，一家的产品好几家去争，争得头破血流，到最后原价卖了。如果在网上公布价格，厂家会拿这些价格去压你，实际上这样就严重扰乱了市场。

上海大阳 徐自友

　　我跟联合汇力说了，如果他们在网上报价我就不做了，不好做了嘛，是吧。

联合汇力副总经理 李川

　　其实如果我在网上统一零售价，你还是照样卖还会更高兴，像我卖16000，给你13000 人家还是要把电话打到你那边。

北京英派 总经理 张克权

　　这个价格是没法控制的。

联合汇力总经理 李川

　　别人怎么做我们管不了。本来我做联合汇力很多都带有一种老的观点，带着一种销售商的观点来管理好联合汇力，所以我会给很多销售商提供某些方便，因为本身我是做销售出身的，所以在做每一个关键的决策之前，我都会想到销售商，考虑他们怎么去接受。除这一点，我都觉得很好做，我跟一些代理商也比较好沟通。

上海大阳 总经理 徐自友

　　联合汇力做事就不要怕这些矛盾出来。如果你把价格公开以后，那好，完了，大家都没法做了。唐山松下价格这么高，他也搞了一种三套报价，他不对用户报价，按照批量报价、供应商报价、自己零售门市部报价，他搞了好几个价。但是我们看到这些价格就会感到联合汇力的价格比它实在得多，我们为什么要跟松下做，不做了。
　　现在我们自己的民族工业也上去了，把它压倒了，我们真的是联合起来了，包括我们的网络，这么多网站联合起来它不怕吗？你这个网站是我们的合作伙伴，我们向着你王侠，他们都从那么远的地方赶过来，为什么？就是冲着这个来的。所以你今后在办网站的时候要和我们心连心，这样呢我们就对你们网站有种亲情了，有什么话在上面聊一聊。