天津昊佳 总经理刘祖光
代理商首先是商人.改革后商人多了,在通讯、交通不发达的时期,商人视信息为生命。因为一个远方的信息.会使人一夜间暴富，于是商人在尽力挖掘信息，惟恐信息不通。所以形成了一个模式；商人通过渠道从A地搞到紧俏物质运到B地，加价卖掉。就是文革时，人们常说的投机倒把。久而久之，商人们形成了一个习惯-------保护信息.
社会在发展,科技在进步,信息爆炸的时代来了.网络给单纯的投机商人带来了灭顶之灾.网络上各种供求信息铺天盖地.代理商如何面对网络时代?网络时代代理商如何获利?就摆在所有代理商的面前了.
代理商获利的来源有三:
一、代理费:是代理商主要获利来源.
二、服务费:产品在"三包"保修期内,代理商负责维修,一般是代理费的10%---20%
三、产品在"三包"期满后的维修费及零部件的销售利润。
代理商只要选择重合同,守信誉,优秀厂家的优质产品,那么我们的利润来源是有保障的。
网络时代、信息共享。生产者大作广告、希望全世界知道自己的产品。而代理商想封锁消息，简直是掩耳盗铃。这个矛盾在中国何以如此突出,归根结底是中国代理制度存在一些还不太规范的地方、使得代理商没有信心，关于这个问题，希望有识之士，大家共同探讨。
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