自2012年年初至今，中国装备制造业公司已经成功并购了四家德国企业。以前，中国企业用“市场换技术”都只能是市场层面的合作，不能掌握其核心技术，而现在从资产上收购德国的优秀企业，对中国制造企业提高技术而言，是不可错失的机会。

　　国务院颁布的《装备制造业调整和振兴规划》明确提出，支持有条件的企业兼并重组境外企业和研发机构。据德国联邦统计局数据显示，2012年1～8月，德国约2万多家企业破产，不少拥有数十年甚至上百年历史的品牌面临消失的困境，这给中国企业提供了很好的并购机会。

　　自2012年年初至今，中国装备制造业公司已经成功并购了四家德国企业。1月份，三一重工股份有限公司联合中信产业投资基金(香港)顾问有限公司3.6亿欧元全资收购德国普茨迈斯特股份有限公司(putzmeister)100%股权；7月，徐州工程机械集团有限公司收购了德国施维英公司(SCHWINGGROUP)52%的股权；8月，山东重工斥资7亿欧元收购德国老牌叉车制造商凯傲(KIONGROUP)25%的股权和林德液压公司70%的股权；10月初，苏州信能精密机械有限公司成功收购Degen机械设备制造有限公司51%的股权。

　　以前，中国企业用“市场换技术”都只能是市场层面的合作，不能掌握其核心技术，而现在从资产上收购德国的优秀企业，对中国制造企业提高技术而言，是不可错失的机会。

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